萬邦電機(jī)公司工資集體協(xié)商現(xiàn)場。熊子璇 制作

萬邦電機(jī)公司工資集體協(xié)商現(xiàn)場。熊子璇 攝

企業(yè)方代表討論現(xiàn)場。熊子璇 攝

荊楚網(wǎng)客戶端—荊楚網(wǎng)消息（記者熊子璇 通訊員郭紅梅）“這個孝心基金成立真好，讓我們員工的父母也能感受到公司大家庭的孝心和溫暖?！?6日上午，在湖北萬邦電機(jī)股份有限公司2020年度工資集體協(xié)商大會上，職工代表周蒙蒙開心地說。

地處黃石市下陸區(qū)的湖北萬邦電機(jī)股份有限公司，于2014年創(chuàng)立了企業(yè)的專項“孝心基金”，為員工送上一份對父母的孝心和關(guān)愛。在職員工每月個人出資100元，企業(yè)同步送出100元，組成200元的“孝心包”，定期打到員工父母的銀行賬戶中。

受疫情影響，停產(chǎn)數(shù)月給企業(yè)造成了巨大的損失，直接沖擊的更是企業(yè)內(nèi)部的職工。下陸區(qū)總工會為指導(dǎo)幫助企業(yè)職工爭取更多的合法利益，避免企業(yè)受疫情影響而裁員，開展工資集體協(xié)商。

當(dāng)天上午，經(jīng)過工資集體協(xié)商，企業(yè)方和職工方最終達(dá)成協(xié)議，將孝心基金分為三個等級，按照員工工作年限，按100元到400元不等的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放到員工父母的銀行卡中，資金員工和公司各出一半。

萬邦電機(jī)公司副總經(jīng)理伍小東說：“公司要有自己的企業(yè)文化和感恩文化。雖然公司每年要多支出10萬余元，但通過‘孝心包’，可以培養(yǎng)出對社會、對企業(yè)有責(zé)任感的優(yōu)秀員工，這個錢公司花得值！”

下陸區(qū)總工會職工維權(quán)律師團(tuán)律師黃本蓮認(rèn)為，孝心基金的發(fā)放很周到而且特別，企業(yè)不僅僅考慮的是自身的發(fā)展，更是做出表率，培育和引導(dǎo)職工擔(dān)起中華美德的傳承。相信這樣的企業(yè)即使在市場競爭激烈的情況下，也會立于不敗之地。

除了孝心基金的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，本次協(xié)商大會還就“不因疫情造成的影響裁減員工”“停產(chǎn)期間職工工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)”“2020年員工工資的增長幅度”“公司按照年利潤的比例為職工發(fā)放年終獎”等議題進(jìn)行了商討，均取得了雙方滿意的結(jié)果。