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荊楚網(wǎng)（湖北日報網(wǎng)） 通訊員 簡好

胡鄭強，男，37歲，中共黨員，副高級工程師，現(xiàn)任國網(wǎng)荊州人才開發(fā)中心培訓室主管。參加工作15年來，他先后榮獲省公司優(yōu)秀培訓師、省公司和荊州公司文明建設先進個人，荊州公司“十佳青年”、“優(yōu)秀創(chuàng)新人才”和專業(yè)先進個人等榮譽。

勤學善思的沉淀之旅

14年前，胡鄭強從師范類漢語言文學專業(yè)畢業(yè)，入職國網(wǎng)松滋市供電公司客戶服務中心，他看著一個個陌生的營銷專業(yè)術語，一排排電能表的接線，心中毫無頭緒，內心不自覺的產(chǎn)生一種畏懼與擔憂，工作不知從何下手。

無論環(huán)境與工作多么陌生，胡鄭強都有一股子韌勁，他想到了《荀子·修身》的名句“路雖遠行則將至，事雖難做則必成”。為了盡快掌握電力營銷的專業(yè)知識，熟悉各種營銷流程，利用營銷數(shù)據(jù)清理工作的契機，他一邊在辦公室自學到深夜，一邊向經(jīng)驗豐富的前輩學習請教，主動要求跟現(xiàn)場、跑臺區(qū)。他說：“慢慢的發(fā)現(xiàn)一線的營銷工作大部分都是標準化的，熟悉了本崗位工作要求后，實際做起來就順手多了?！?/p>

胡鄭強出身基層，善于學習，習慣總結、工作細致，面對困難胡鄭強從來沒有叫過苦，硬是憑著一股吃苦耐勞的韌勁，讓自己成長為營銷專業(yè)的行家里手，崗位競賽和工作中的典型經(jīng)驗也得到公司的表彰。

厚積薄發(fā)的破冰之旅

“下面開始進行中級工實操考評，請考生就位?！?014年，胡鄭強調入培訓分中心，從事培訓管理和人才評價工作。從生產(chǎn)一線的營銷專業(yè)轉入到服務支撐的培訓管理專業(yè)，從服務用戶到服務職工，胡鄭強開始了第二次轉型。

對胡鄭強來說，第二次轉型的難點在于從一個專業(yè)的“精”轉向多專業(yè)的“全”。為了能勝任各專業(yè)各工種的職工培訓工作，他主動鉆研不同專業(yè)的培訓需求、學習不同工種實訓設備的使用和維護，了解專業(yè)部門的人才培養(yǎng)方向。他說：“做培訓工作，表面上只是服務專業(yè)部門，但是自己不懂這些內容和場地設備就無法統(tǒng)籌安排培訓計劃，支撐不了專業(yè)培訓，其實，培訓人還必須要成為專業(yè)人才行！”

此時正處于數(shù)字化轉型的萌芽階段，各專業(yè)都在探索數(shù)字化轉型之路。胡鄭強抓住契機，對準問題癥結，提議開發(fā)了省公司技能鑒定實操系統(tǒng)，并作為省公司試點單位運行，把多工種多等級的考評項目、場地信息、人員信息變成“一次錄入、一鍵生成、自動關聯(lián)、多數(shù)據(jù)融合”，讓原來每天都要重復進行的長達6小時/天的工作量縮短至0.5小時/天。在此基礎上，代表省公司參與了國網(wǎng)學堂人才評價模塊開發(fā)，并成為省公司運用國網(wǎng)公司人才評價模塊的第一人。“胡鄭強，善于思考，干事利落，有擔當有能力，我們都喊他‘強哥’”這是人才開發(fā)中心歷任領導和單位同事對胡鄭強的評價。

乘勢而為的電力奮斗之旅

時間來到2022年，“強哥”接到了“老任務”卻是“新課題”——將裝表接線電工的培訓時長從22個標準課時壓縮到19個。裝表接電對胡鄭強來說是一個熟悉的不能再熟悉的工作，他對每一個環(huán)節(jié)都了如指掌，但要在人數(shù)增加，場地不變又要保證培訓質量的前提下壓縮課時可謂是“難如上青天”。

“風浪越大魚越貴”，在難題面前，“強哥”看到更多的是機遇。他想到了以前在質量管理培訓中學到的PDCA工作方法，“如果用PDCA方法來梳理一下問題，說不定能更快的找到癥結”。他帶領荊燭QC小組開展課題攻關，聚在一起“頭腦風暴”，一個個奇思妙想在不停的碰撞，一道道難關被接連攻克。在公司黨委的大力支持下，歷時2年，他們優(yōu)化了工器具檢查環(huán)節(jié)，創(chuàng)新制作了工器具泡沫定制板，定制了專用運輸車，將裝表接線培訓時長降低到18.6個標準課時，圓滿完成了任務，獲得了2022年荊州市質量小組活動第一名、2022年全國優(yōu)秀質量管理小組、2023年第48屆國際質量管理小組會議最高獎項金獎，實現(xiàn)了荊州公司和荊州市在質量管理國際獎項上歷史性突破。

責任在肩，奮斗不止。近三年，胡鄭強在崗位創(chuàng)新上，取得了4項國家級及以上成果榮譽，8個實用型專利，20余項專業(yè)開發(fā)成果。他從“一無所知”的非電專業(yè)畢業(yè)生逐漸成長為領導放心、同事安心的電力“強哥”。他用無悔的青春和不懈的追求，一步一個腳印，走出了電力人奮斗之路。