荊楚網(wǎng)（湖北日報網(wǎng)）訊（通訊員馮偉 王路港 陳廣澤周珍）在湖北浠水紅豐村，金藤家庭農(nóng)場已成為當(dāng)?shù)匾?guī)模最大的葡萄種植基地。農(nóng)場主人曹飛與其父親曹永剛，憑借科技賦能與持續(xù)創(chuàng)新，為傳統(tǒng)果園注入嶄新活力，實現(xiàn)年產(chǎn)值突破千萬元。這對父子攜手深耕葡萄產(chǎn)業(yè)十年，走出了一條從傳統(tǒng)種植到現(xiàn)代化經(jīng)營的圓夢之路。

金藤家庭農(nóng)場   通訊員供圖

農(nóng)場主人曹飛與其父親曹永剛   通訊員供圖

初秋時節(jié)，紅豐村果香彌漫。在金藤葡萄園內(nèi)，曹飛輕觸手機屏幕，智能大棚的卷膜便自動開啟。站在一旁的曹永剛注視著這一切，感慨萬千?！皽囟瘸^28℃自動開棚，低于25℃自動關(guān)閉。以前哪能想到，種田只需要一部手機？”曹永剛說。

農(nóng)場里的葡萄  通訊員供圖

如今看似輕松的“指尖農(nóng)業(yè)”，實則是父子倆歷經(jīng)十年“較量”與磨合的成果。2014年，經(jīng)驗豐富的曹永剛帶著全部積蓄來到蘭溪鎮(zhèn)，流轉(zhuǎn)70畝土地種植葡萄，品種僅限于巨峰和藤稔。然而，因缺乏科學(xué)種植技術(shù)，2015年葡萄掛果后品質(zhì)參差、甜度不足，導(dǎo)致大量滯銷。

曹飛敏銳察覺到傳統(tǒng)種植與銷售模式的局限，毅然嘗試葡萄觸網(wǎng)銷售，通過建立網(wǎng)站、投放百度廣告等方式拓展銷路。起初，曹永剛對此并不認(rèn)同，認(rèn)為“穩(wěn)產(chǎn)才是根本，廣告投入是燒錢”。但隨著線上渠道逐漸發(fā)力，葡萄銷售額從2017年的15萬元躍升至2018年的近60萬元，曹永剛終于轉(zhuǎn)變觀念，開始支持兒子的創(chuàng)新舉措。

2019年，曹飛提出砍掉80%的老品種葡萄，改種優(yōu)質(zhì)品種，再次遭到父親強烈反對。曹飛認(rèn)為原有品種管理復(fù)雜、種植難度大，必須進行結(jié)構(gòu)調(diào)整。而曹永剛則擔(dān)心經(jīng)濟收入驟降，一度拒絕改變。

為避免正面沖突，曹飛花費半年時間，帶父親遠赴浙江、云南、深圳等地，實地考察先進葡萄種植基地?？吹酵型ㄟ^精品葡萄種植實現(xiàn)畝產(chǎn)翻番，曹永剛最終被說服，同意進行品種更新。“他畢竟是大學(xué)生，思路和我們不一樣。現(xiàn)在我只管把葡萄種好，銷售和新技術(shù)就交給他?！辈苡绖傉f。

一場徹底的品種與技術(shù)革新隨之展開。金藤葡萄園淘汰了80%的老品種，引進浪漫紅顏、妮娜女皇等高附加值品種，并全面推廣水肥一體化、雙膜覆蓋等先進技術(shù)，基地規(guī)模擴展至500畝。2020年，父子倆投資百萬元建成500立方米冷庫，將葡萄銷售期從初夏延長至深冬。

“改造完成后，2021年我們的收入和產(chǎn)量均實現(xiàn)翻番，”曹飛表示，“銷售范圍擴大至全國，從以前論斤賣，發(fā)展到后來論噸賣?！蹦壳?，金藤葡萄園年產(chǎn)量達100萬斤，年產(chǎn)值1000萬元，產(chǎn)品直供大型商超。該農(nóng)場已先后獲評省、市、縣三級示范家庭農(nóng)場，成為帶動周邊百余戶村民共同致富的龍頭產(chǎn)業(yè)。