原標(biāo)題:亂停亂放影響交通、不合理投放堵塞道路、騎車易還車難
共享單車停放難題如何破解(基層治理新實踐)
共享單車(含共享電單車)使用便捷,推出以來迅速普及,有效解決了群眾“最后一公里”的出行難題。但一段時間以來,其與城市治理之間的矛盾也日益凸顯。亂停亂放影響交通、不合理投放堵塞道路、騎車易還車難……多種問題交織,考驗著城市治理。
近日,記者在上海、安徽、湖北、廣東、重慶、四川等地走訪調(diào)查,發(fā)現(xiàn)共享單車“最后一公里”的管理問題,仍待解決。
亂停亂放阻礙交通,影響安全出行
共享單車占用人行道等公共空間阻礙行人通行,以及占用機動車道影響車輛行駛,是很多地方群眾反映突出的問題。
前不久,重慶市民張先生通過人民網(wǎng)“領(lǐng)導(dǎo)留言板”反映沙坪壩區(qū)大學(xué)城中路6號附25號—40號路段周邊共享單車長期亂停亂放。在張先生指引下,記者來到沙坪壩區(qū)大學(xué)城附近路段。不到兩米寬的人行道上,雜亂地停著不少共享單車?!跋掳鄷r間單車更多,嚴(yán)重影響行人通行和交通安全。”張先生說。
在多個地方,這樣的現(xiàn)象普遍存在。安徽合肥市民魏旭反映,地鐵4號線姚公廟站D口附近,有些單車甚至占用機動車道停放,機動車幾乎貼著停放人員駛過,存在安全隱患;在河南焦作解放區(qū),“共享單車亂停放導(dǎo)致機動車道變窄”的問題也引發(fā)一些市民對道路安全的擔(dān)憂。
2024年1月至2026年5月期間,人民網(wǎng)“領(lǐng)導(dǎo)留言板”收到關(guān)于共享單車的留言4600余件。網(wǎng)友反映共享單車亂停放制造了各種“難題”:停車區(qū)域設(shè)置不合理,停放有安全隱患;地鐵站口的停車點停滿了舊的共享單車,新車無處可停;每天晚上共享單車扎堆停放,堵在小區(qū)門口;等等。
這些年,由于共享單車市場競爭日趨激烈,各運營企業(yè)紛紛加大投放力度。據(jù)北京市交通委員會消息,2025年全市互聯(lián)網(wǎng)租賃自行車?yán)塾嬺T行量11.38億人次,日均騎行量311.64萬人次,各運營企業(yè)日均投入運維力量2940人、調(diào)運23.84萬輛次;在四川成都,騎行人口突破200萬,共享單車日均使用人數(shù)超220萬。
“有限的公共空間資源與共享單車運營企業(yè)快速擴張之間的矛盾加劇,導(dǎo)致出現(xiàn)共享單車停放難題?!蔽髂险ù髮W(xué)教授、重慶城市治理與發(fā)展研究院副院長郭春甫認(rèn)為。城市道路兩側(cè)、地鐵出入口周邊等公共空間容量較為固定,同時要滿足通行、休憩、景觀等多種功能,而共享單車投放涉及企業(yè)商業(yè)模式和運維成本、消費者出行需求等多種因素,一旦失序,便會引發(fā)更多治理難題。
管理主體較多,協(xié)同管理難度大
“別人亂停導(dǎo)致車輛堆積,我也沒辦法在指定區(qū)域歸還車輛,形成惡性循環(huán)。”重慶市民劉先生無奈地指著路邊堆放的單車說,“上次還車時系統(tǒng)提示‘未停入框內(nèi)’,可周圍根本沒有空位,我只能停在旁邊。”
哈啰單車相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,共享單車停放區(qū)域雖然利用高精度電子圍欄技術(shù)來確保用戶清晰獲知準(zhǔn)停區(qū)域,但仍有少數(shù)用戶存在不規(guī)范停車、損壞車輛等行為,增加路面運維壓力。
“單車公司運營和售后部門相對獨立。市民亂停車被扣費后,上APP投訴,售后部門為挽留客戶,直接將扣費退回,導(dǎo)致電子圍欄形同虛設(shè)?!鄙虾F謻|新區(qū)一名城運中心負(fù)責(zé)人無奈地告訴記者,“去年12月,有單車公司為了沖業(yè)績,將設(shè)置的電子圍欄全部下架,亂停放現(xiàn)象更加嚴(yán)重?!?/p>
采訪中,多位專家表示,從企業(yè)披露的數(shù)據(jù)來看,共享單車企業(yè)普遍尚未實現(xiàn)穩(wěn)定盈利,為了爭奪市場份額或完成KPI(關(guān)鍵績效指標(biāo)),往往將用戶增長與活躍度置于合規(guī)管理之上。在此過程中,押金模式轉(zhuǎn)向信用分模式,表面上解決了用戶“怕押金不退”的痛點,但實際上也讓企業(yè)的部分成本和風(fēng)險發(fā)生了轉(zhuǎn)移。
如何破題?一些城市已經(jīng)做出了嘗試。郭春甫介紹,部分城市通過行政手段對運維投入設(shè)定了量化標(biāo)準(zhǔn),將運維人力投入與車輛規(guī)模掛鉤,例如,成都、廣東東莞等城市明確規(guī)定,運營企業(yè)應(yīng)按照不低于每300輛互聯(lián)網(wǎng)租賃自行車配備1名運維人員的標(biāo)準(zhǔn)建立專職運維隊伍。同時,部分城市建立了運維質(zhì)量與投放配額掛鉤的考核機制,將運維投入與市場利益綁定。這種做法可以在一定程度上倒逼企業(yè)增加運維投入。
“另一方面,交通樞紐、商圈、醫(yī)院、學(xué)校等區(qū)域人員高度集聚,易出現(xiàn)共享單車無序停放甚至堆積現(xiàn)象。固定停放樁點不足且車輛全時段流動,導(dǎo)致傳統(tǒng)定點管理模式難以全面覆蓋。”華中科技大學(xué)建筑與城市規(guī)劃學(xué)院教授董賀軒認(rèn)為,共享單車的管理涉及交通、城管、街道、社區(qū)、運營企業(yè)等多方,管理主體較多,協(xié)同難度較大。
面對企業(yè)分散、標(biāo)準(zhǔn)不一、監(jiān)管協(xié)同難等問題,今年5月,江蘇省自行車電動車協(xié)會牽頭成立共享電單車專業(yè)委員會,匯聚運營企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)以及科研機構(gòu)、行業(yè)專家等多方力量,構(gòu)建“運營端+生產(chǎn)端+技術(shù)端”協(xié)同共治格局。以江蘇徐州為例,當(dāng)?shù)匾浴癆I(人工智能)精準(zhǔn)還車+總量管控+換電安全閉環(huán)+政企網(wǎng)格共治”為核心,形成了技術(shù)賦能、精細治理、安全兜底的特色模式,有一定借鑒意義。
多方發(fā)揮合力,破解難點需精準(zhǔn)施策
2017年8月,交通運輸部等10部門聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于鼓勵和規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)租賃自行車發(fā)展的指導(dǎo)意見》明確,互聯(lián)網(wǎng)租賃自行車是分時租賃營運非機動車,是城市綠色交通系統(tǒng)的組成部分,是方便公眾短距離出行和公共交通接駁換乘的交通服務(wù)方式。
此后,部分地區(qū)陸續(xù)出臺了相關(guān)文件。如廣東深圳在2021年出臺了《深圳經(jīng)濟特區(qū)互聯(lián)網(wǎng)租賃自行車管理若干規(guī)定》,明確了部門監(jiān)管職責(zé),建立了車輛投放和備案機制。海南???、湖北武漢等地也陸續(xù)出臺了相應(yīng)的管理辦法,明確了政府、企業(yè)、使用者三方的職責(zé)和義務(wù)。
部分地區(qū)還結(jié)合當(dāng)?shù)厍闆r摸索管理辦法。在武漢漢陽區(qū)馬鸚路地鐵站C口,一排排共享單車整齊地停放在醒目的人行道劃線區(qū)內(nèi)?!耙?guī)范停放的好處,我們感受最直接?!苯?jīng)常騎行通勤的市民李女士表示,“大家都自覺停在指定區(qū)域,騎車還車不再像以前那樣到處亂找。跟著手機導(dǎo)航進電子圍欄停車,看似多走了幾步路,實則既方便自己也成全他人,市容市貌也變好了?!?/p>
除了設(shè)立指定停車區(qū)域,各運營企業(yè)也在逐步強化技術(shù)硬約束:不入欄、不結(jié)算;建立跨企業(yè)信用聯(lián)動,違規(guī)用戶受限用車;推行“網(wǎng)格+企業(yè)”聯(lián)勤快處,重點區(qū)域15分鐘響應(yīng)、30分鐘處置;發(fā)動市民“隨手拍”監(jiān)督,形成共建共治氛圍。
“好經(jīng)驗值得借鑒,但最終還是要落腳到制度建設(shè)?!惫焊φf。
重慶高新區(qū)城市建設(shè)事務(wù)中心設(shè)施管理部負(fù)責(zé)人郭樺介紹,共享單車治理中,道路停放劃線、數(shù)字化監(jiān)管平臺建設(shè)等公共治理成本由政府財政統(tǒng)籌保障;車輛違規(guī)清運工作由轄區(qū)4家共享單車企業(yè)統(tǒng)一委托第三方運維公司負(fù)責(zé),相關(guān)清運處置費用由企業(yè)自行承擔(dān)、直接支付,政府負(fù)責(zé)日常監(jiān)管。“高新區(qū)尚未設(shè)立共享單車專項補貼,也沒有出臺相關(guān)稅收調(diào)節(jié)政策?!惫鶚逭f。
針對行業(yè)“不入欄、不結(jié)算”與違規(guī)扣費返還的執(zhí)行矛盾,重慶高新區(qū)通過細化監(jiān)管細則、規(guī)范企業(yè)合同及用戶協(xié)議予以化解?!澳壳案咝聟^(qū)暫未落地AI流量預(yù)測、峰谷時段智能調(diào)度、違規(guī)停放加收調(diào)度費等實時定價管理機制。”郭樺介紹,現(xiàn)有“共享電單車監(jiān)管一件事”數(shù)字化平臺正持續(xù)迭代升級,相關(guān)智能預(yù)測、精準(zhǔn)調(diào)度功能正在開發(fā)完善中,后續(xù)將依托智能化手段提升車輛潮汐治理與精細化管控能力。
(朱虹、王繼亮、李學(xué)山、葛俊俊參與采寫)
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